1 заметка с тегом

стратегия

Навыки и карьерный путь продуктового дизайнера

Чтобы куда-то прийти, нужна карта и знание об отправной точке. Это справедливо и для карьерного пути. Для дизайнеров есть множество фреймворков и чартов скиллов, помогающих определять текущий уровень и подбирать траекторию развития. Расскажу, как прошёл эти шаги, и поделюсь полезными ссылками.

Шаг 1. Определение текущих координат

Для быстрой ориентировки мне подошёл Design Team Levels Framework Петера Мерхольца. Он хорош описаниями навыков, подробной менеджерской веткой, а его структура подталкивает отложить навыки как на горизонтальных шкалах. Прикинул свои:

Некоторые формулировки из Драйвера и Лидера точнее попадают в то, как я смотрю на задачи.

Более подробный (и требовательный) вариант градации уровней дизайнера нашёлся у Интеркома: Product and content designer levels at Intercom

Шаг 2. Выбор дальнейшего направления

Набор навыков
Конкретизировать скиллы для дальнейшей прокачки мне помогла классная статья Юрия Ветрова UX-стратегия на практике, во второй части которой приведён набор навыков, потенциально полезных в продуктовой команде. Мои фавориты шли кучно и влезли на скриншот:

Критерии моего выбора просты. Во-первых, пользуясь терминологией Мерхольца, мой киллер-навык — аналитика (лайфхак: написать это, почти не вспомнив о синдроме самозванца, помогло получение подтверждения у пары арт-директоров и руководителей). И мне кажется достаточно прагматичным подход, согласно которому в первую очередь стоит прокачивать свои сильные стороны (об этом здорово написал Костя Горский). Во-вторых, занятия этими аспектами приносят мне больше энергии (о концепции, связанной с этим параметром, я ещё расскажу в книжной рубрике). В-третьих, на этом направлении я смогу приносить больше пользы, и оно в итоге даст мне больший рычаг. Ну и ещё этот набор больше пересекается с карьерной веткой продакт-менеджера (об этом в другой раз).

Образ мысли, подходы к задачам и взаимодействию
Анализ и выстраивание стратегии, принятие решений и взаимодействие с людьми у ведущего специалиста тоже можно разложить на уровни для планомерного развития. В Матрице компетенций тимлида в Lazada нашёлся хороший набор формулировок, помогающий чётче прорисовать профессиональный портрет лида, оценить соответствие и точнее выстроить свою траекторию.

Ссылки по теме: